Proyectos Recientes


Se detalla a continuación una lista de proyectos tomados por Parker Bay. Las partes interesadas pueden contactar con Parker Bay si desean información adicional, aunque quedan avisados de que en muchos de los casos, la confidencialidad con el cliente limita la divulgación de detalles adicionales.

  1. Análisis del mercado de neumáticos fuera de carretera (OTR) y previsión a 5 años
  2. Encuesta sobre el desarrollo del producto y análisis de mercado
  3. Desarrollo estratégico corporativo y soporte del plan
  4. Análisis de la línea de productos, encuesta y previsión
  5. Análisis de la compañía para apreciaciones/evaluaciones de inversión
  6. Estudio de fusiones
  7. Valoración de equipo usado
  8. Base de datos del equipo para minas a cielo abierto


Análisis del mercado de neumáticos fuera de carretera (OTR) y previsión a 5 años: Estimaciones del Mercado global (envíos anuales/consumos) de grandes neumáticos OTR (fuera de carretera) usadas en camiones de minería con capacidades de carga iguales o superiores a 90 toneladas métricas por tamaño, de rueda, región geográfica y aplicación mineral; junto con las previsiones del mercado para el 2010-2014. Los requerimientos de las ruedas y los consumos estimados son tanto para ruedas radiales como bias-ply. Tamaños de las ruedas incluidos en el análisis: 49, 51, 57 y 63 pulgadas.

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Encuesta sobre el desarrollo del producto y análisis de mercado: Encuesta desarrollada por via telefónica/fax a los suministradores de los equipos de minería con la intención de identificar la demanda de los clientes potenciales por nuevas generaciones de equipos así como sus requerimientos (i.e. especificaciones, escala, soporte, etc.). El proyecto también incluía el análisis y la previsión de la demanda dentro del contexto de productos existentes, desarrollos del usuario final y otros factores relacionados que puedan influir.

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Desarrollo estratégico corporativo y soporte del plan: Trabajando con la división de mercado de un proveedor de grandes equipos, Parker Bay llega a un extenso y único estudio de mercado que define los parámetros del mercado tanto para los productos que ofrece el cliente y ya existen en el mercado como para los equipos de la competencia que son complementarios. Los segmentos del mercado geográficos y por mineral y los grandes grupos de clientes fueron definidos para suministrar al cliente una definición más completa del mercado y de esta forma desarrollar un plan estratégico a más largo plazo.

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Análisis de la línea de productos, encuesta y previsión: Un proveedor de equipos buscaba una evaluación independiente del mercado para una de sus líneas de productos que incluía un número considerable de minas. Parker Bay desarrolló un cuestionario detallado y llevó a cabo encuestas telefónicas a nivel global utilizando personal cualificado en cada país. Los resultados fueron incorporados en una evaluación más amplia del Mercado que fue utilizada para realizar una previsión de largo plazo.

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Análisis de la compañía para apreciaciones/evaluaciones de inversión: Se proporcionó a un banco de inversión un análisis detallado de segmentos de equipos de minería de un conglomerado industrial que tenía un valor de miles de millones de dólares. El informe contenía investigación inicial así como datos de los productos que ofrecían, mercados, clientes y competidores; incluyendo detalles estadísticos sobre el tamaño del mercado, segmentación geográfica y cuota de mercado.

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Estudio de fusiones: Trabajando con una gran compañía de equipos mineros (100 millones $ + ingresos) que iba a ser comprada por un competidor y por tanto era necesario proporcionar cierta información a la Federal Trade Commission (FTC filing) para su posterior revisión por motivos de defensa de la competencia (anti-trust review). Dicho proyecto implicaba trabajar con la compañía que iba a ser comprada y con los abogados encargados de todos los temas legales relacionados con la defensa de la competencia (compañía de Washington, D.C.). Parker Bay Company revisó todos los documentos y archivos internos de la compañía, sus datos de ventas/marketing e información relacionada. Trabajando con los abogados “anti-trust”, argumentos fueron desarrollados y datos fueron compilados y analizados que posteriormente fueron utilizados como apoyo en la fusión. El material de la presentación fue proporcionado por el cliente y los abogados para los meetings con la FTC. Más de 300 horas de trabajo dedicó Parker Bay Company al estudio y culminó con la aprobación de la fusión por parte de la FTC.

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Valoración de equipo minero usado: Un trabajo de consultoría con el propietario/operador de grandes equipos de materials-handling, buscaba asistencia en determinar el valor real de mercado (fair market value) de cierta maquinaria de segunda mano. Parker Bay llevó a cabo un extenso estudio de fuentes públicas y de internet, contactó con los fabricantes de equipos de minería, operadores de los equipos, compañías vendedoras de quipos usados de minería, así como consultores de la industria/especialistas en equipos para determinar el mercado potencial y el precio de dichos equipos en caso de que la venta tomará lugar.

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Base de datos del equipo para minas a cielo abierto: este proyecto de investigación continuado fue iniciado por Parker Bay en 1997 y suponía el desarrollo de una base de datos que contenía la ubicación actual de más de 46.000 máquinas para grandes minas a cielo abierto. Más de 50 clientes han avalado por ellos mismos estos datos al utilizarlos en sus fuerzas comerciales y de planificación. Basado en miles de horas de búsqueda inicial, esta base de datos es la única herramienta disponible en la industria bajo suscripción controlada. Para más detalles ver: BBDD Equipo de Minería

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